Risiko Usaha:

• Risiko Ekspansi Usaha
Pada setiap bisnis pasti selalu ada risiko yang melekat di dalamnya. Tidak terlepas juga pada ekspansi usaha dan pengembangan cabang baru untuk Jokopi. Kami sudah mempersiapkan timeline secara matang untuk ekspansi usaha. Semua sudah saling terintegrasi secara simultan dengan tim manajemen yang dibangun sekarang. Setiap detail terkait eksekusi wilayah, branding equity serta profit margin selalu menjadi hal yang utama dalam perkembangan Jokopi sejalan juga dengan kesejahteraan karyawannya.
Risiko atas tidak tercapainya target perusahaan yang telah ditentukan bisa mungkin terjadi. Oleh karena itu, kami mengambil langkah untuk memitigasi risiko tersebut dengan :
1. Melakukan kontrol kualitas berkala pada setiap produknya
2. Melakukan evaluasi mingguan terkait pencapaian penjualan
3. Melakukan riset dan pengembangan produk secara triwulan
4. Melakukan training dan pengembangan untuk seluruh karyawan agar dapat bersinergi secara simultan
5. Melakukan evaluasi secara kuartal terkait keseluruhan performa Jokopi
• Risiko Persaingan Usaha
Jokopi melihat persaingan usaha merupakan hal yang positif dalam berbisnis agar selalu menumbuhkan rasa mendorong untuk berinovasi setiap waktunya. Cara kami dalam memitigasi risiko persaingan usaha adalah dengan melihat permasalahan secara helicopter-view. Dengan sangat berkembangnya dunia perkopian di Surabaya dan wilayah lainnya di Indonesia, Jokopi hadir dengan ide-ide kreatif nantinya yang jauh dari prediksi pasar akan mainstream nya dunia perkopian.
Salah satunya Jokopi juga mengusung konsep eco-green and healthy pada setiap ide kreatif yang akan dituangkan dalam usahanya, dengan cara inilah kami berusaha berpikir berbeda dengan usaha-usaha perkopian pada umumnya dan yakin akan menjadi leader pada market kopi secara nasional maupun global.

• Risiko Kelangsungan Usaha
Keberlangsungan dan konsistensi usaha merupakan kunci utama dari Jokopi. Kami bersama tim manajemen selalu menjaga networking dengan seluruh pihak yang telah bekerja sama dengan Jokopi mulai dari nol hingga seperti saat ini. Karena kami yakin dengan networking yang bagus akan menunjang seluruh sistem yang ada di dalam tim Jokopi. Dengan contoh konkrit perihal supply chain biji kopi dan bahan baku lainnya, Jokopi selalu berusaha melakukan terobosan-terobosan dalam hal efisiensi dan efektifitas supply chain. Karena salah satu kunci keberlangsungan dan konsistensi dengan efisiensi dan efektifitas supply chain inilah yang akan membantu Jokopi bisa selalu hadir di setiap para penikmat kopinya.
 

Risiko Kerugian Investasi

Setiap investasi memiliki tingkat risiko yang bervariasi, seperti tidak terkumpulnya dana investasi selama proses pengumpulan dana dan/atau proyek yang dijalankan tidak menghasilkan keuntungan sesuai dengan yang diharapkan

Risiko Kekurangan Likuiditas

Investasi memungkinkan tidak likuid karena efek bersifat ekuitas yang ditawarkan tidak terdaftar di bursa efek atau belum dilaksanakan perdagangan efek (pasar sekunder). Hal ini berarti ada kemungkinan tidak dapat dengan mudah menjual saham miliknya kepada pihak lain.

Risiko Kelangkaan Pembagian Dividen dan/atau Dilusi Kepemilikan Saham

Pemodal yang melakukan investasi Saham, memiliki hak untuk mendapat dividen sesuai dengan jumlah kepemilikan yang dimiliki yang dibagikan oleh Penerbit melalui Penyelenggara secara periodik. Namun, kelangkaan dalam pembagian dividen dimungkinkan terjadi karena kinerja bisnis yang diinvestasikan tidak berjalan sebagaimana mestinya serta berpotensi terdilusi kepemilikan saham karena bertambahnya total saham yang beredar atau ditawarkan.

Risiko Kegagalan Sistem Elektronik

Santara sudah menerapkan sistem elektronik dan keamanan data yang handal. Namun gangguan sistem teknologi informasi dan kegagalan sistem mungkin saja tetap terjadi. Untuk mencegah hal tersebut terjadi.